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安くできる。でも、安く売らない。
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安くできる。でも、安く売らない。

コストが下がったぶんを値下げに回すと、利益も賃金も残らないという循環

ビッグマック指数が40周年を迎えたという記事から、「安い日本」について考えました。

日本企業には、品質を落とさずコストを下げる力が何十年も積み上がっています。

ただ、その力を値下げに使ってしまうと、利益も賃金も残りません。

安く作れるようになったからこそ、利益を残し、価値を高める。裏側でコストを下げ、表側で価値を上げる。

今回は「安く作る力」と「高く売る力」の両立について、ゆっくりお話ししています。

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